所謂智慧酒店，并不是我們?nèi)粘Ｉ钪兴姷降暮唵蔚挠檬謾C控制客房的燈光、窗簾、門鎖、空調(diào)等設備。在智慧酒店智能化系統(tǒng)不斷發(fā)展完善的基礎上，客人在入住酒店時，已經(jīng)能夠利用門鎖識別自動打開房門，空調(diào)也能夠通過遠程調(diào)控預設至最舒適的溫度，一開門即可實現(xiàn)“歡迎模式”.......不僅能夠實現(xiàn)酒店個性化定制，顛覆傳統(tǒng)，帶來全新的生活體驗，同時還能提升酒店管理，降低能耗，改變傳統(tǒng)酒店的入住方式。

　　近年來酒店智能化技術已經(jīng)得到了突飛猛進的進步，不僅攻克了很多技術上的難題，實現(xiàn)了進一步的穩(wěn)定性、安全性，同時其產(chǎn)品價格也逐步趨于平穩(wěn)。如今越來越多的酒店智能化方案想通過更多的“人文關懷”及酒店的具體需求來開發(fā)定制產(chǎn)品。越來越多智能酒店解決方案懂得“以人文本”,根據(jù)酒店的具體需求來開發(fā)訂制產(chǎn)品方案。那么所謂的智慧酒店到底是指什么呢，它又有哪些強大的功能能夠切實的給酒店客人帶來不一樣的入住體驗呢?現(xiàn)在就跟著小編一起來了解下吧：

　　一、智慧酒店就是APP控制，用處不大?

　　如果從整個智慧酒店系統(tǒng)來看，所謂的智慧酒店就是通過APP來控制客房的燈具、門鎖、窗簾、空調(diào)等設備這種觀點是片面的，因為APP智能控制只是酒店客房控制系統(tǒng)的一部分而已，并不能夠囊括智慧酒店系統(tǒng)這一整體。

　　所以這種片面化的“APP控制”就容易造成消費者的誤解，因為目前酒店智能化整體解決方案已經(jīng)可以通過各種協(xié)議的對接，實現(xiàn)不同產(chǎn)品之間的互聯(lián)，所以不用再擔心多個APP存在的問題，而且未來隨著智慧酒店的發(fā)展，將會有更多人性化的功能來凸顯智慧酒店的優(yōu)勢。

　　而且更值得我們關注的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術的發(fā)展，技術前面的解決方案甚至不需要通過APP來實現(xiàn)控制，未來會有越來月的酒店直接通過掃描二維碼就能夠實現(xiàn)酒店的預訂、選房、客房設備智能化控制以及一鍵退房等功能。

　　二、一般普通酒店都不會用該系統(tǒng)?

　　作為酒店管理者，如果你有這個想法，那么你就真的大錯特錯了，對于普通的經(jīng)濟型酒店而言，智能客控并非華而不實，反而能夠為普通酒店錦上添花，增加酒店經(jīng)營管理的噱頭。

　　因為智慧酒店是一種新型的入住服務體驗方式，它顛覆著傳統(tǒng)的入住模式，通過對產(chǎn)品的智能化升級、以及各種線路的綜合布置實現(xiàn)傳統(tǒng)酒店的升級改造，所以酒店要不要上智能化系統(tǒng)，關鍵在于市場的需求，假設酒店智能化產(chǎn)品能夠提升客戶的入住體驗，那么酒店又有什么理由來抗拒酒店智能化系統(tǒng)呢?

　　三、產(chǎn)品價格昂貴，性價比太低?

　　關于這個問題，我們可以從這幾個方面來理解：首先隨著智能技術的提升,目前很多智能產(chǎn)品方案造價比以前大大降低，并且可以實現(xiàn)更穩(wěn)定的性能;其次智能酒店系統(tǒng)方案的造價視具體需求而定，豐儉由人;再者智能酒店有時候還能減少整體裝修的費用，因為隨著智能技術的升級,一些智能產(chǎn)品可以實現(xiàn)穩(wěn)定的無線控制。

　　隨著人工智能行業(yè)的發(fā)展，以及酒店智能化市場的普及，傳統(tǒng)酒店業(yè)智能化升級迫在眉睫，尤其是在2013年酒店業(yè)步入“寒冬”以來，大多酒店都在嘗試著用改革和強化經(jīng)營的措施來進行傳統(tǒng)經(jīng)營方式的升級轉型，但從目前的整體改革狀況來看其成效似乎并不明顯。

　　那么，面對酒店行業(yè)市場的新需求及發(fā)展趨勢，管理者又該如何做好智能化升級轉型呢?

　　一、概念解讀的差異化

　　一般而言，我們所理解的酒店是一個場所或者空間，這個場所可以是包含了餐飲和住宿功能的寫字樓、綜合體、生態(tài)區(qū)、體驗館、展示廳、游樂場、社交場所......所以根據(jù)消費者對酒店概念理解的差異化，可以打造差異化的住宿場景。酒店占盡了現(xiàn)代消費場景的天時地利，可以打造差異化的住宿業(yè)場景。

　　二、調(diào)整酒店業(yè)發(fā)展方向

　　酒店業(yè)發(fā)展方式的調(diào)整主要可以通過以下幾種方式來調(diào)整：

　　一是高端走低，即高端酒店通過硬件設施功能調(diào)整、設計、改造和強化客房服務，如適當調(diào)整游泳池、餐廳、酒店娛樂等設施，打造特色主題酒店，做品質(zhì)簡餐或標準餐等。

　　二是進行低端升級，低檔酒店加大客房投入，注重設計風格，引入部分星級服務方式，升級產(chǎn)品和服務。

　　三是中端酒店可走多元化路線，如重新打造成主題、特色、文化、藝術、小生態(tài)或具有休閑、度假、民宿特征的精品酒店。

　　三、轉變酒店盈利模式

　　酒店在主營客房、餐飲等業(yè)務的同時，按照客戶特征，拓展業(yè)務空間，形成多樣化盈利模式，但是在傳統(tǒng)酒店智能化升級轉型的過程中，我們必須轉變酒店原有的盈利模式，通過非酒店常態(tài)的洐生產(chǎn)品和服務來獲利，如跨界商場、體驗消費、周邊旅行和游樂等。

　　四、實現(xiàn)酒店轉型方向

　　在酒店智能化轉型過程中，不僅要追求客戶體驗度的提升，更要保證酒店盈利能力的提高和經(jīng)營管理能力的平衡發(fā)展。在向酒店智能化轉型的過程中，要考慮互聯(lián)網(wǎng)+與酒店實用技術并行的趨勢，使酒店逐步向個性化轉型，實現(xiàn)市場形態(tài)和經(jīng)營方式的差異化、特色化和定制化轉型。

　　同時也要注重酒店跨界經(jīng)營、聯(lián)盟、并購、合縱等方式的轉變，在市場轉型中應該確定市場定位，注意細分市場，針對不同的人群和市場需求采取因地制宜的方式。